Какие программы проходили: Реальный отдел продаж; Реальный кризис; Реальный миллион
Итоги: Прохождение РеОПа дало нам тонус в плане того, что мы поняли, что нужно собраться и делать, в результате чего мы построили грамотный отдел продаж; поняли как взаимодействовать с сотрудниками и где можно проявлять свою гибкость. В итоге после обучения приросли на 60% по выручке.
Прохождение Реального кризиса дало нам возможность не кисложопить, а понять, что в кризис люди умеют зарабатывать. Плюс Михаил умеет замотивировать и зарядить крутым настроем. В итоге у всех в компании был боевой дух, нам не пришлось сокращать сотрудников, мы наоборот увеличили штат и повысили людям зарплаты и при этом нам удалось даже немного подрасти в этот период.
Плюс я прокачалась в психологических моментах - стала увереннее в переговорах и в общении в целом.
Сейчас я смакую прохождение Реального миллиона и готовлюсь прости вместе с РОПом программу РОП500.
Назад
ООО ГК «АРС-Инжиниринг»
Ниша: осетровая ферма
Какие программы проходили: Реальный отдел продаж, Реальный миллион и Реальный кризис
Итоги: Весной сильно почувствовали влияние ситуации на людей: и на команду и на клиентов.
На Реальный кризис в работу забрали все инструменты для работы с людьми. Сразу же провели стратегическую сессию с командой.
Как итог, после прохождения программ хорошая динамика. Как итог, выручка в цифрах:
– 1 квартал года - 20 млн руб; – 2 квартал - 37 млн руб; – 3 квартал - 41 млн руб.
Статистики растущие. На текущий момент уже перешли в выручке "за" 100 млн руб.
Назад
ET.LASER
Ниша: удаление тату
Какие программы проходили: Реальный миллион и Реальный кризис
Итоги: – сильно страдала реклама – около 10 дней была плохая доходимость клиентов в салон – в начале марта небольшая просадка в выручке
После программ, на текущий момент, идут +20% каждый месяц к марту по выручке, за счет инструментов, которые постоянно внедряют и держат на контроле.
Назад
ПРО СОЧИ
Ниша: агентство недвижимости
Какие программы проходили: Реальный отдел продаж и Реальный кризис
Итоги: Выстроенная в процессе обучения система помогла выстоять в кризис. Во время прохождения РеОПа мы внедрили все инструменты, которые давались на практикуме. Благодаря этому выросли на 157,62%.
В кризисные периоды прислушиваюсь к рекомендациям Михаила, в марте пошел на Реальный кризис, мы много общались с командой, чтобы поддержать их боевой дух, в итоге сотрудники пребывают в отличном настроении и показывают высокую работоспособность.
В итоге, несмотря на турбулентность в экономике, сейчас мы идем в плане по доходу.
Назад
Camera People
Ниша: аренда фото и видео оборудования
Какие программы проходили: Реальный миллион, Реальный кризис, сейчас учатся на практикуме Реальный отдел продаж
Итоги: События этого года сильно отразились: – потерялось очень много ЦА – сильно упал спрос
С реального кризиса проработали маркетинговую воронку, разработали стратегию работы с "холодными" клиентами. Это была ключевая тема, благодаря которой теперь научились прогнозировать выручку в компании и нащупали как делать + 10% каждый месяц к обороту.
Назад
Dr.Mun
Ниша: авторская сеть эстетических стоматологий
Какие программы проходили: Реальный кризис, сейчас учатся на практикуме Реальный отдел продаж
Итоги: После прохождения программы Реальный кризис: – проработали существующую базу, сегментировали её – разработали точечные офферы для узкой аудитории, а также антикризисные предложения для клиентов – вернули часть ушедших ранее клиентов
Как итог в марте рекордная выручка 25,5 млн руб
Важно, что так же отметил с Реального кризиса: "В тяжелые времена важно быть поддержкой для своей команды. Сейчас стал приглашать дополнительных специалистов/спикеров для прокачки сотрудников. Раньше приходилось подталкивать команду, а сейчас у всех горят глаза, много внутренней энергии".